Ханна Делис
Ханна Делис (Hannah Delis)
Вице-президент по международным кадрам
В моем детстве мы часами беседовали за ужином. Хотя я этого тогда не понимала, эти беседы определили мое будущее.’
Мои родители преданно служили нашему обществу как с профессиональной, так и с личной точки зрения. Когда я узнала об их работе—и о том, с какой страстью они относятся к ней,—это произвело на меня неизгладимое впечатление. Это помогло мне понять, что самое важное для меня — поддерживать и мотивировать других в их работе по самосовершенствованию и достижению своих целей.’
Я изучала криминалистику в Университете штата Огайо с уклоном на биологические, психологические и социальные аспекты преступлений. Во время стажировки в Департаменте по делам молодежи штата Огайо я работала над двумя разными проектами, посвященными позитивным подходам к реабилитации молодежи. Проработав в этом департаменте около полутора лет, я решила, что хочу помогать детям, которые еще не попали в исправительные учреждения, и поступила в Университет Кейс Вестерн Резерв на магистратуру по социальному администрированию.
Получив лицензию на социальную работу, я сконцентрировались на интенсивной детской и семейной терапии на дому. Я работала над укреплением семей изнутри путем оказания психологической помощи и семейной терапии. Меня радовало, что моя работа приводила к положительным изменениям и помогала семьям оставаться вместе. Однако многие семьи сталкивалась с невероятными трудностями, из-за чего было сложно не думать о них в режиме 24/7. Стремление найти баланс между работой и личной жизнью в конечном счете вынудило меня искать другую работу.
Решив сменить профессию, я задумалась над тем, как перенести мои основные навыки в другую сферу работы. Я постоянно вспоминала о ценностях и приверженности социальной работе, которые мне привили мои родители.
Казалось, что управление персоналом идеально подходит для меня. Прежде я работала над тем, чтобы помочь людям преуспеть в обществе, и карьера в сфере управления персоналом давала мне возможность заниматься тем же самым в деловой среде.
Было приятно присоединиться к организации, которая искренне верит в практическое обучение, и я благодарна компании Swagelok за то, что они дали шанс человеку, у которого не было опыта работы в управлении персоналом.’’ Я пришла на работу в Swagelok в 2012 году на должность старшего специалиста по управлению персоналом, и у меня была возможность поработать с операционным и функциональным подразделениями компании.
Мой путь как руководителя начался с руководства программой развития сотрудников, работающих на условиях почасовой оплаты. Эта должность дала мне замечательную возможность узнать больше о нашем производстве и о работе цеховых сотрудников, которые так важны для успеха нашей организации. Я перешла на должность директора по управлению персоналом в подразделении по обслуживанию клапанов, после этого меня повысили до должности директора по организационному развитию и управлению кадрами, а затем до должности директора отдела международного кадрового и делового сотрудничества.
На своем карьерном пути я многое узнала.’ Мой опыт работы в Swagelok научил меня по-настоящему ценить разные аспекты управления персоналом и дал понять, насколько они важны для организации. Он также подготовил меня к моей текущей должности вице-президента.’
Сегодня, когда Swagelok адаптируется к новым тенденциям работы, наш отдел по управлению персоналом стремится повысить удовлетворенность сотрудников с целью привлечения и удержания высококвалифицированных разносторонних кадров, обладающих навыками, необходимыми для нашего успеха в будущем. Мы продолжаем опираться на наши базовые ценности, которые обеспечивают успех компании Swagelok вот уже семь десятилетий. Наша цель — помочь сотрудникам преуспеть и полностью раскрыть свой потенциал в культуре, приветствующей инклюзивность и сплоченность.
Что касается личной жизни, я замужем и у меня две маленькие дочки.’ Мой муж и я выросли в дружной семье, и мы хотим того же для наших девочек. Я так горжусь ими и тем, что они растут хорошими людьми.’’ Я также горжусь тем, что мне удалось найти баланс между работой и личной жизнью и я могу одновременно быть хорошей мамой и сотрудником Swagelok.
В данный момент я являюсь членом совета директоров Фонда Swagelok и совета попечителей Детского музея Кливленда.’ Мои девочки регулярно посещают этот замечательный музей, в котором дети учатся в игровой форме. Мне также нравится, что музей стремится помогать обществу в рамках программы «Музей для всех» (Museum for All), что делает его доступным для всех жителей кливлендской агломерации.